培养人才作为管理者的重要职责已经成为共识，在培养人才的过程中，经常会遇到以下情况：
1、辛辛苦苦组织团队参加培训，却总被领导批没效果、员工听没感觉；
2、辛辛苦苦的备课讲授，总被员工评价内容不接地气；
3、培训时场面“热火朝天”，培训后员工“一动不动”；
管理者到底如何做才能赢得员工认可？怎样做才能推动培训成果落地？知识需要传承，技能需要训练。
2017年7月19日（周三）晚19:30，浩富易中网校第十一期直播，邀请浩富易中专聘讲师，资深培训管理专家蒋健为大家【免费分享】如何更好地萃取组织管理经验，培养好团队人才，让“最优秀的人培养出更优秀的人！”
【直播内容】：
第一讲、好管理者应是“好培训师”
第二讲、如何开发出“好”的培训内容
第三讲、如何让培训看起来更专业
第四讲 、如何让学员更“爱”学
第五讲、如何让你的培训更有效
第六讲、如何开始行动
【直播名师介绍】：蒋健
浩富易中专聘讲师，资深培训管理专家、内训师培养专家，资深团队管理专家；
具备长期超大型企业集团授课、内训、咨询经验，曾先后担任中国白银集团（港交所上市公司）企业大学负责人，多家主板上市公司企业大学总设计，同时兼任数家大型公司特聘管理专家顾问、讲师；
倡导利用“通心路、谋思路、练套路”的训练方式来组建企业实战培训效果转化体系，着眼于“站着能讲（授课），坐着能写（方案编写），躺着能想（策划）”三大管理培训者自我训练修养主题梳理案例、研发课程、分享管理智慧。
